（一）按照企业财务共享服务采用主要技术路径分类

传统财务共享服务：核心思想是在人力成本低的地方设置财务共享服务中心，会计人员通过专业化分工提高处理效率。在技术路径上主要依靠扫描和影像系统解决会计凭证的异地传递问题

新型财务共享服务：是采用云平台软件等近年来出现的新型技术手段解决财务处理的跨地域限制和自动化问题，企业中不一定要设置实体的财务共享服务中心，也不需要将财务人员物理地集中在人力成本低的地方，而是通过虚拟的财务共享服务中心来完成工作，也不需要大规模流程再造

（二）按照企业财务共享服务中心覆盖范围划分

全范围财务共享服务中心：覆盖了企业集团全部的业务

区域财务共享服务中心：仅覆盖企业集团一定区域的业务

专业财务共享服务中心：仅覆盖了企业集团的某类业务或某个板块的业务

（三）按照财务共享服务中心运作模式划分

基本模式：财务共享服务中心只是企业内部的一个成本中心（对内提供服务，不收取费用）

市场运营模式：财务共享服务中心是一个模拟的利润中心；（对内提供服务，模拟市场收费）

高级市场运营模式：是一个有来自企业内外部收入的利润中心；（对内外服务，对内外收费）

独立经营模式：成为独立自主经营的公司；